enabling
transformation
wie geht veränderung von innen heraus?
Ich begleite Führungskräfte, die in ihren Organisationen echte Veränderung möglich machen wollen – sei es durch Innovation oder tiefgreifende Transformation. Dabei verbinde ich strategische Klarheit mit kultureller Entwicklung: Ich arbeite nicht nur an Strukturen und Prozessen der Organisation, sondern vor allem an den zugrunde liegenden Wahrnehmungs-, Denk- und Handlungsmustern der beteiligten Menschen.
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Statt “Fehlverhalten” zu ahnden oder dysfunktionale Abläufe zu optimieren richten wir zuerst den Blick auf das, was dahinter steht – auf blinde Flecken in der Organisation; auf implizite Annahmen und Glaubenssätze der handelnden Personen; auf Dynamiken im Team, die Veränderung - oft unbewusst - blockieren. So verschiebt sich die Perspektive weg vom „Versagen Einzelner“ hin zu den Bedingungen, unter denen Menschen wirksam werden können.
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Aus diesem Perspektivenwechsel entwickeln wir ein klares, inspirierendes Zukunftsbild. Dieses Bild ist nicht von außen aufgezwungen oder von Trends getrieben, sondern wächst aus einer inneren Neuausrichtung – aus dem bewussten Verbinden vorhandener Stärken mit bislang ungenutzten Potenzialen. Es schafft Orientierung über den Moment hinaus und macht die nächsten Schritte fast logisch: strategisch, operativ und kulturell. Vor allem aber entfaltet es eine Kraft, die die beteiligten Menschen wieder in ein gemeinsames Arbeiten bringt – indem es ein gemeinsames Verständnis von Richtung und Beitrag ermöglicht.
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Die Neuausrichtung wird konsequent umgesetzt, nur nicht starr nach einem festen Plan. Denn große Veränderungen lassen sich nur begrenzt kontrollieren. Vielmehr arbeiten wir wie in einem emergenten Innovationsprozess: Es werden unterschiedliche Szenarien entwickelt. Gemeinsam mit den beteiligten Personen wird geprüft, was möglich ist und was überfordert. Meine Rolle besteht dabei darin, einzelne Personen sehr persönlich in ihrer eigenen Entwicklung zu begleiten und zu fordern. Gleichzeitig etabliere ich mit dem Team neue Prozesse und Strukturen und ermutige dazu, „geliebte alte“ Verhaltensweisen anzupassen.
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Ein weiterer zentraler Aspekt ist die Kommunikation. Es ist eine Herausforderung, ein breiteres Publikum für die eigene Initiative zu gewinnen und es zur Unterstützung zu bewegen:
Wann ist der richtige Zeitpunkt? Welcher Rahmen ist passend? Wie können die Beteiligten so einbezogen werden, dass sie wirklich unterstützend wirken?
Meine Stärke liegt darin, einen maßgeschneiderten Kommunikationsplan zu gestalten – für die richtigen Menschen, zur richtigen Zeit und auf die richtige Weise. Und oft zeigt sich dabei: Diese zunächst als lästige Aufgabe wahrgenommene Arbeit wird zu einer überraschend bereichernden Erfahrung.
Ich arbeite mit unternehmerischen Führungskräften, die ihre organisation transformieren und inspirierende Arbeitsumgebungen schaffen wollen.
über mich
Ich habe mit 20 aufgehört, meinen Lebenslauf zu aktualisieren. Mein LinkedIn Profil ist für eher ein Museum als ein Newsdesk. Und auf klassischen Netzwerkveranstaltungen oder einschlägigen Konferenzen bin ich seit längerem nicht mehr zu sehen. Ein paar Informationen über mich zu haben ist wahrscheinlich trotzdem hilfreich… am liebsten einfach persönlich bei einem Gespräch ;-)
einzigartiger
workshop / event space
Als “third place” für meine Kunden und Menschen, die einen besonderen Ort zum Arbeiten suchen, habe ich gemeinsam mit meinem Mann im Süden von Wien, vor der Burg Liechtenstein, das habs*gut gegründet. Das habs*gut ist ein Ort, der Transformation unterstützt und der als kreativer Meeting- und Workshopspace genutzt oder für Firmenevents bis 100 Personen gebucht werden kann.
PROJEKTE
Seit 20 Jahren arbeite ich europaweit, branchenübergreifend und an Projekten unterschiedlichster Größenordnung. Mit einem breiten Spektrum an Methoden und Werkzeugen betrachte ich jede:n Kund:in und jede Herausforderung so, als wäre es das erste Mal – mit Bescheidenheit, Neugier und dem Anspruch, genau den richtigen Ansatz für die Beteiligten zu entwickeln.
wo kann ich etwas über
deine projekte erfahren?
Ich zeige hier bewusst keine Projektbeschreibungen, da die meisten meiner Projekte längerfristig angelegt sind und großteils nicht proaktiv kommuniziert werden sollen. Mir ist es wichtig, dass meine Kunden sicher sein können, dass mit ihren Themen keine Werbung gemacht wird. Gerne erzähle ich in einem persönlichen Gespräch ausführlich von “typischen” Herausforderungen und meiner Herangehensweise. Dabei ist klar: jede Organisation ist einzigartig. Copy-Paste-Prozesse gibt es bei mir nicht.
